sexta-feira, 11 de janeiro de 2013

Telexfree é Pirâmide? Um esquema Ponzi? Ou mais uma Fraude?

Até quando a Telexfree.com será sustentável?

Veja que o termo telexfree somente é buscado no Brasil, indicando que o negócio "surgiu" somente em meados de 2012 e o crescimento tem sido exponencial.

http://www.google.com/trends/explore#q=telexfree


Artigo no Behind MLM:
http://behindmlm.com/companies/telexfree-review-spam-the-internet-for-20-a-week/


Muito parecido com o da Mr. Colibri: http://industriadadecepcao.wordpress.com/2012/10/05/mister-colibri-e-um-esquema-lesivo-descarado/

Segue uma análise sobre outros sistemas de pirâmide que estão invadindo a internet: http://comoganhardinheironainternet.markcentro.com/blog/fraudes-e-piramides-financeiras-invadem-a-internet/


Gráfico do Google Trends para o termo:



quarta-feira, 31 de outubro de 2012

Nietzsche

"Aquele que luta com demônios deve acautelar-se para não tornar-se um também. Quando se olha muito tempo para o abismo, o abismo olha para você."

segunda-feira, 15 de outubro de 2012

Frase do Dia

"If I am selling to you, I speak your language. If I am buying, dann müssen Sie Deutsch sprechen." 

Willy Brandt

terça-feira, 25 de setembro de 2012

Mediano

Tibless

Estar em lugar onde não quer estar
sair trabalhar e correr pra chegar, conquistar
riquezas colher os seus frutos
talvez por motivo de força maior
somos obrigados a reter nossos sonhos,
adiando deixando de lado
muitas vezes dar o seu melhor
naquilo que não vincula seus desejos
pode ser bom, mas não excelente.

Quando não se faz o que gosta
o máximo que se pode ser é mediano
faça o que é certo pro seu coração
arrisque e não deixe que o tempo passe
sem você ao menos tentar
corra pelo certo e não pelo incerto
para obter o real sucesso no que fizer
mas pode ser que o que parece ser duvidoso
seja a direção não hesite não.
Podemos ir além, em tudo que formos realizar.
Se esforce pra ser, faça acontecer.

sexta-feira, 14 de setembro de 2012

Mande seu funcionário para o mar

Eis o lema da Patagonia, a empresa de moda esportiva com o melhor astral do mundo
Época Negócios

Fletcher Chouinard, filho do fundador da Patagonia, na Indonésia: trabalho e lazer Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono da fábrica de roupas e artigos esportivos Patagonia, ele pergunta a seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa: você realmente precisa disto? Alpinista de renome, surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado: a Patagonia, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi considerada pela revista Fortune a empresa mais "cool" do mundo, em uma reportagem de capa.

Isso não quer dizer que seus funcionários sejam preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e passagens pela Nestlé e pela Unilever, implorou para ser aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o posto). Na revista Business Week, Robinson justificou: "Queria trabalhar numa companhia conduzida por valores". Que valores são esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a alma", diz Chouinard.

Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo para escalar paredões de granito. Foi quando começou a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis, uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia a Patagonia, com o objetivo de criar roupas para esportes mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente. A filosofia do alpinismo - não importa só onde você chega, mas como você chega - foi adotada nos negócios. O lucro não seria uma meta, mas a conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado por marcas como Gap e Levi's), fabricou jaquetas com garrafas plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado. Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos, desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos que diz serem mais leves e resistentes que as atuais. Chouinard, que se define como um antiempresário, virou tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar. Nem de pé.

O AMBIENTE FAZ A DIFERENÇA

Três iniciativas da patagonia para manter seus funcionários altamente motivados

>>> Se o filho está doente, o empregado é dispensado
>>> Todos podem ir de chinelos e bermudas
>>> Praticar esportes radicais é uma ordem